Titel:Kooperationen und Fusionen von ?ffentlichen Theatern. Theoretische Grundlagen, empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen
Kurzinhalt:Das Dissertationsprojekt widmet sich einem bislang wenig erforschten Gebiet im Kulturmanagement: Den Formen und dem Management von Zusammenarbeit im ?ffentlichen Theaterbetrieb. Konkret wurden die Ausl?ser, Ziele, Wirkungsf?higkeiten, Managementaspekte sowie die internen und externen Herausforderungen von horizontalen Kooperationen und Fusionen zwischen ...
Titel:
(andere Sprache)
Collaborations and mergers of public theatres. Theoretical bases, empirical studies and recommendations
Kurzinhalt:
(andere Sprache)
This research project focuses on a little explored field in Arts Management: the forms and management of collaboration between public theatres in Germany. Specifically the reasons, targets, effects, management issues and internal and external challenges of horizontal collaboration and mergers between public theatres were investigated. Derived from the ...
Qualifikationsarbeiten im Projekt:Promotionsprojekt Patrick S. F?hl.
Projektdauer:01.01.2005 bis 31.07.2010
Leiter:Dr. Patrick S. F?hl
Wiss. Einrichtung:Fak. II - Institut für Kulturmanagement
Anschrift:P?dagogische Hochschule Ludwigsburg
Institut f?r Kulturmanagement
Reuteallee 46
71634 Ludwigsburg
Telefon:07141-140 411
E-Mail:patrick.foehl@regional-governance-kultur.de
Finanzierungsträger:Selbst finanziert.
Schlagworte:Kulturmanagement , Fusion , Kooperation , Neues Steuerungsmodell , Governance, ?ffentliche Theater, horizontale Zusammenarbeit
Publikationen:Patrick S. F?hl (2010): Kooperationen und Fusionen von ?ffentlichen Theatern. Theoretische Grundlagen, empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen, Wiesbaden: VS.
Projekthomepage: http://kulturmanagement.ph-ludwigsburg.de/
Verweise auf Webseiten:
Angehängte Dateien:


Erfaßt von FOEHLFDB am 09.08.2010