Kulturelle Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen - Empirisch-kultursoziologische Untersuchungen
Projekt - Fakultät 2 - Kultur- und Naturwissenschaften - Institut für Kulturmanagement
Status:abgeschlossen
Kurzinhalt:Im Forschungsprojekt werden die Einstellungen leiten­der Mit­arbeiter kom­munaler Kulturverwaltungen gegenüber Kulturbegrif­fen und -definiti­onen, Kulturkonsumenten und Arten der Kulturnutzung, kultur­po­litischen Kon­zepten sowie Kulturmanagement untersucht. Es wird der Fra­ge nachgegangen, inwiefern diese Einstellungen in Zusam­menhang mit der Berufs- bzw. Ausbil­dungssozialisation und der Jahr­gangszugehörigkeit so­wie der regionalen Herkunft der leitenden Mitar­beiter kommunaler Kultur­ver­waltungen stehen. Obgleich der besagte Personenkreis das kommunale Kul­tur­angebot Deutschlands nachhaltig prägt und gestaltet, gibt es bislang kaum empirische Forschungsaktivi­täten zu diesen Fragestellungen.
Theoretische Grundlagen der Studie sind das Identitätskonzept des Sym­bo­li­schen Interaktionismus sowie kultursoziologische Theorien zur So­zial- und Ge­nerations- und Altersspezifik kultureller Einstellungen. Zwi­schen Juli und No­vember 2002 wurden mit 23 leitenden Mitarbeitern kommunaler Kul­tur­ver­waltungen in Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen, Sachsen und Thü­ringen ausführliche qualita­tive Leitfadenin­terviews durchgeführt. Im Som­mer 2003 wurde darüber hinaus eine postalische Fragebogenerhebung un­ter 631 leitenden Mitarbeitern kom­mu­naler Kulturverwaltungen in ganz Deutsch­land durchgeführt, an der sich 373 Be­fragte beteiligten (Netto-Rück­lauf 59,1 %). Das Projekt wurde Anfang 2005 abge­schlossen.
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Qualifikationsarbeiten im Projekt:Promotionsprojekt Patrick Glog­ner
Projektdauer:01.11.2001 bis 30.04.2005
Projektbeteiligte:
  • Prof. Dr. Armin Klein (Leitung)


    Dr. Patrick Glogner

  • Verweis auf Webseiten:
    Projekthomepage
    keine
    Angehängte Dateien:
    keine
    Erfasst von Prof. Dr. Armin Klein am 27.10.2009    
    Projekt-ID:172